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所在位置：首頁 - 新聞中心發(fā)布時間：2016-06-30
為進一步強化安全管理，提升安全管理能力，醫(yī)藥集團公司于5月31日在總部七樓培訓教室召開2016年度二季度安委會擴大會議。各公司安委會成員、安全管理人員等近150人參加會議。
會議專門邀請國內(nèi)杜邦安全管理專家、魯西化工集團煤化工集團安全處武先昌處長進行杜邦安全管理培訓和交流。
會議首先由醫(yī)藥集團總經(jīng)理、醫(yī)藥集團安委會主任張學波做講話，張總對武先昌處長的到來表示歡迎，對近年來公司在安全管理工作中取得的成績表示了肯定，同時也指出目前公司安全管理仍存在諸多不足，距離本質(zhì)安全、零事故標準仍有差距。希望與會人員充分把握此次培訓機會，了解、學習杜邦安全管理模式，借鑒安全專家實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)安全管理思想理念的再提高、再突破。
之后，由杜邦安全管理專家武處長做題為《杜邦安全管理模式與實踐》的培訓交流，武處長從杜邦管理模式、杜邦模式融合、安全績效提升等五個方面分享了企業(yè)引入、推行杜邦安全管理模式的經(jīng)驗做法，闡述了有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理等杜邦管理理念，介紹了設(shè)備清單、化學品反應(yīng)矩陣等科學有效的管理工具，同與會人員進行了深度安全管理難點交流與經(jīng)驗分享，對公司安全管理提升方面提出了諸多專業(yè)安全管理建議。
會議最后，張總指出安全管理沒有捷徑可走，要求各單位對安全工作常抓嚴管，做到想得到、管得到、做得到；各單位要加強對杜邦安全管理的學習，借鑒魯西化工杜邦安全管理的經(jīng)驗；要深入研究、推廣和豐富安全文化，持續(xù)不斷地豐富內(nèi)容、充實內(nèi)涵；要建立各公司間資源共享機制，互通有無，共同提升；要加強對新設(shè)備、新工藝的風險評價，對危險因素進行全面辨識和控制；加快對互聯(lián)網(wǎng)安全管理平臺選型和應(yīng)用的可行性分析，提升安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和應(yīng)用能力；樹立大安全的管理理念，關(guān)心員工八小時外的安全，擔負起對員工的責任。安全工作不容松懈，要嚴格從基礎(chǔ)做起，從細節(jié)入手，將安全管理工作執(zhí)行到位、落到實處，切實提升安全管理水平，實現(xiàn)安全零事故的目標。
（金城醫(yī)藥總經(jīng)理張學波在會議中講話）
（武先昌在會議中做安全培訓）
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